mercredi 5 décembre 2012

Agile Tour Paris 2012 : Pratiques Agiles comme métaphore des techniques Lean

Oana Juncu de cOemerge part d'un constat : Agile c'est bien mais Lean revient à la mode.
Au travers de sa conférence, elle effectue donc un rapprochement entre ces deux démarches.

Pour cela, elle se propose via le "clean language" de comparer certaines techniques Agile et Lean.

Tout d'abord, qu'est-ce-que le "Clean language" ?
C'est l'utilisation de métaphores sans en avoir conscience : "décrire des concepts inconnus ou complexes en analogie avec des concepts connus et simples".

En gros, c'est :
=> expliquer à quelqu'un en utilisant quelquechose qu'elle connait pour qu'elle comprenne le nouveau concept.
=> on pose donc la question : "ceci est comme quoi d'autre ?"
=> ainsi, on posera la question dans cette conférence : "des pratiques Lean sont comme quelles techniques Agile ?"

Dans notre cas, Oana a traité les concepts suivants :
1) Definition of done
2) Story Mapping
3) Retrospective

1) La collection de DoD en Agile est comme "relever le Value Stream Mapping" en Lean.
La DoD est la collection de critères d'acceptation => elle met le poids sur la valeur produite pour identifier cette valeur d'usage.
Qu'on peut illustrer par :



2) Le story mapping en Agile est comme faire un "Gemba Walk" en Lean.
C'est un voyage dans le comportement de l'outil.
Qu'on peut illustrer par :



Gemba Walk est équivalent à cela. Le "Go and see" est "l'art d'être au bon endroit" => Il s'agit d'aller sur le terrain pour comprendre comment l'organisation fonctionne et faire ce voyage pas à pas en s'immergeant dans la prolématique du terrain.
DONC un story mapping équivaut à un Gemba Walk dans la tête de l'utilisateur, piloté par la logique de fonctionnement du produit.

3) La rétrospective est comme remplir un A3 (thinking).

Et là, l'orateur fut à cours de temps... snif !

ROTI : 4/5 quand même car ce fut très intéressant mais j'en sors frustré évidemment...

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